Produkt zum Begriff Entscheidungsfindung:
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Unterstützte Entscheidungsfindung in sozialen Berufen (Stoy, Thorsten~Tolle, Beatrix-Patrizia)
Unterstützte Entscheidungsfindung in sozialen Berufen , Menschen mit Behinderungen müssen zur Sicherung von Gesundheit und sozialer Teilhabe ständig Entscheidungen treffen. Wenn sie dabei die Hilfe einer Fachkraft benötigen, spricht man von »Unterstützter Entscheidungsfindung«. Doch wie kann es gelingen, dass dem Willen des betroffenen Menschen entsprochen wird, wie es das Teilhaberecht und das neue Betreuungsrecht fordern? Bei der Unterstützten Entscheidungsfindung sind die Wünsche, der Wille und die Präferenzen der begleiteten Person ausschlaggebend. Die Aufgabe der Fachkraft besteht darin, die Entscheidungsfindung durch eine Erweiterung des Möglichkeitsraums und den Abbau isolierender Bedingungen zu erleichtern. Das Mittel der Wahl ist der Dialog, in dem gemeinsam herauszufinden ist, welche Entscheidung am besten zu den persönlichen Bedürfnissen und Motiven der Klient*in passt. Das Buch vermittelt hierzu den theoretischen Rahmen und das methodische Rüstzeug. Praxisbeispiele illustrieren, wie die Rechts- und Handlungsfähigkeit der begleiteten Menschen gestärkt werden können. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230213, Autoren: Stoy, Thorsten~Tolle, Beatrix-Patrizia, Seitenzahl/Blattzahl: 144, Abbildungen: 6 zweifarbige Abbildungen, Keyword: Arbeit mit Menschen mit Behinderungen Berufsbetreuer; Artikel 12 UN-BRK; Betreuungsrechtsreform; Betreuungsvollmacht; Entscheidungsprozess; Geschäftsfähigkeit; Handlungsfähigkeit; Lehrbuch; Menschen mit Behinderungen; Missbrauch der Betreuerfunktion; Partizipation; Rechtsfähigkeit; Selbstbestimmung; Sozialarbeit studieren; Soziale Arbeit; Studium Sozialarbeit; UN BRK; gesetzliche Betreuer, Fachschema: Entscheidungstheorie~Sozialarbeit~Studium, Fachkategorie: Entscheidungstheorie, allgemein~Hochschulbildung, Fort- und Weiterbildung, Thema: Optimieren, Warengruppe: TB/Sozialwissenschaften allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 237, Breite: 168, Höhe: 11, Gewicht: 318, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 2685771
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert für Organisation, Planung
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magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert (blau, rot gelb, grün) für Organisation, Planung
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Patienten-Verfügung 1 ST
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Preis: 10.74 € | Versand*: 4.70 €
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Wer ist für die Entscheidungsfindung in einer Organisation zuständig?
Die Entscheidungsfindung in einer Organisation liegt in der Verantwortung der Führungskräfte und des Managements. Diese treffen strategische Entscheidungen, während Mitarbeiter auf operativer Ebene Entscheidungen im Rahmen ihrer Zuständigkeiten treffen. In manchen Fällen werden Entscheidungen auch demokratisch oder in Teams getroffen.
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"Welche Faktoren beeinflussen typischerweise die Entscheidungsfindung in einer Organisation?"
Die Faktoren, die typischerweise die Entscheidungsfindung in einer Organisation beeinflussen, sind unter anderem die Unternehmensziele, die verfügbaren Ressourcen und die externe Umgebung. Auch die Unternehmenskultur, die Führungskräfte und die individuellen Werte der Mitarbeiter spielen eine wichtige Rolle bei Entscheidungen. Zudem können politische, wirtschaftliche und soziale Faktoren die Entscheidungsfindung beeinflussen.
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Wie kann Hierarchisierung innerhalb einer Organisation zu effizienterer Entscheidungsfindung beitragen?
Hierarchisierung ermöglicht klare Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten, was zu einer schnelleren Entscheidungsfindung führen kann. Durch Hierarchien können Entscheidungen auf verschiedenen Ebenen getroffen und delegiert werden, was die Effizienz steigern kann. Eine klare Hierarchie kann zudem dazu beitragen, dass Entscheidungen schneller umgesetzt werden, da weniger Abstimmungsprozesse notwendig sind.
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Wie können verschiedene Gruppenverhalten die Entscheidungsfindung in einer Organisation beeinflussen?
Verschiedene Gruppenverhalten können die Entscheidungsfindung in einer Organisation beeinflussen, indem sie unterschiedliche Perspektiven und Interessen einbringen. Konflikte zwischen Gruppen können zu Verzögerungen oder unklaren Entscheidungen führen. Eine offene und kooperative Kommunikation zwischen den Gruppen kann helfen, Konsens zu erreichen und die Entscheidungsfindung zu verbessern.
Ähnliche Suchbegriffe für Entscheidungsfindung:
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Individuelle Planung
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Organisation (Vahs, Dietmar)
Organisation , Führendes Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der über 180 interessanten Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden Organisationsfragen grundlegend und praxisnah erörtert. Im Mittelpunkt stehen die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation, das Prozessmanagement und das Change Management. In der 11. Auflage neu: Durchgängige Aktualisierung aller Themen, Neubearbeitung und Ergänzung der Unternehmensbeispiele aus der Praxis, Aufnahme neuer, relevanter Themen wie "Agiles Change Management". Mit einem aktuellen Ausblick "Organisation - quo vadis?" Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis. Online lesen auf myBook+. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 11. überarbeitete und erweiterte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230704, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Praxisnahes Wirtschaftsstudium##, Autoren: Vahs, Dietmar, Auflage: 23011, Auflage/Ausgabe: 11. überarbeitete und erweiterte Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 695, Keyword: Change; Digitalisierung; Holokratie; Organisation; Prozessmanagement; Vahs; agiles Change Management, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Business / Management~Management~Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement~Organisationstheorie, Fachkategorie: Business process / operations management~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: für die Hochschule~Lehrbuch, Skript, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management: Lehrbücher, Handbücher, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 233, Breite: 179, Höhe: 42, Gewicht: 1271, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2635439, Vorgänger EAN: 9783791042817 9783791034379 9783791031743 9783791028873 9783791026626, Autor: 9783791025841 9783791034201 9783791042787 9783791042794 9783791042800, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0300, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 44.99 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
Armbinde Organisation Sporti
Manschette mit elastischem und breitem Klettverschluss für mehr Komfort. Abmessungen: 9cm x 35cm. Existiert für alle folgenden Funktionen: Delegierter (Ref. 063258), Organisation (Ref. 063259), Trainer (Ref. 063260), Bodenassistent (Ref. 063261), Trainer (Ref. 063262), Medizinisches Personal (Ref. 063263) und Sicherheit (Ref. 063264)
Preis: 4.96 € | Versand*: 7.9900 €
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Was sind die Vorteile der Vorausschau bei der Planung und Entscheidungsfindung?
Die Vorausschau ermöglicht es, zukünftige Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und sich darauf vorzubereiten. Dadurch können Risiken minimiert und Chancen besser genutzt werden. Zudem hilft sie dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und langfristige Strategien zu entwickeln.
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Welche Auswirkungen hat eine effektive Regelung auf die Organisation und Struktur eines Unternehmens?
Eine effektive Regelung hilft dabei, Prozesse zu standardisieren und zu optimieren, was zu einer höheren Effizienz und Produktivität führt. Sie fördert außerdem die Transparenz und Klarheit innerhalb der Organisation, was zu einer besseren Kommunikation und Zusammenarbeit beiträgt. Eine gut durchdachte Regelung kann auch dazu beitragen, Risiken zu minimieren und die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften sicherzustellen.
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Wie beeinflussen unterschiedliche Positionen innerhalb einer Organisation die Entscheidungsfindung und den Arbeitsfluss?
Unterschiedliche Positionen innerhalb einer Organisation können die Entscheidungsfindung beeinflussen, da Führungskräfte oft das letzte Wort haben. Dies kann zu Verzögerungen führen, wenn sich die Beteiligten nicht einig sind. Außerdem können Hierarchien den Arbeitsfluss beeinträchtigen, da Informationen und Anweisungen möglicherweise nicht effizient weitergegeben werden.
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Wie beeinflusst die Hierarchie innerhalb einer Organisation die Entscheidungsfindung und die Arbeitsdynamik?
Die Hierarchie in einer Organisation bestimmt, wer welche Entscheidungen trifft und wie schnell diese getroffen werden. Sie kann die Kommunikation und den Informationsfluss beeinträchtigen, was zu Verzögerungen führen kann. Eine starre Hierarchie kann die Kreativität und Innovation der Mitarbeiter einschränken.
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